湛江石化热电分部动力二车间的组织涉及人员和施工单位对CFB锅炉烟囱航空灯隐患管理取得实效。　　8月14日核定料单后，航空灯和电缆线一度受到台风影响，延期报废。车间平均仅靠主动第一时间材料报废的同时向有关部门体现，拒绝尽早实施施工单位并展开人员安全性教育培训等问题，作好机具进场的竣工验收工作。

10月26日，敦促施工单位实施好各项措施后，车间主动联系施工单位负责人回到现场接入施工作业内容、制订施工方案，与电气二车间一起协商航空灯新线路南北、临时用电、施工作业人员三级教育等。　　车间针对施工单位登临作业人员不足、对登临根本性作业流程不熟知的情况，拒绝施工单位配有充足的身体检查合格、有登临作业证书的人员；同时根据施工方案制订JHA分析措施并申报根本性作业审核单，在施工方案和根本性作业审核单通过后，及时联系涉及部门和负责人开会项目施工对接会，制订明确的管控措施，实施责任人追踪实施，保证万无一失。　　烟囱航空灯隐患管理项目在车间和分部的有力的组织下有序前进，作业期间按照根本性作业实施带班制度。

车间设备、HSE管理专业全力以赴，随时协商解决问题施工作业过程中遇上的问题。施工作业前，根据天气情况、作业环境变化带给的风险变化及时实施应付措施，尤其是个体防水。　　11月25日顺利完成CFB锅炉烟囱航空灯隐患管理项目。

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